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先进事迹学习材料

发布时间:2019-04-28?????来源:?????

王伯祥同志事迹

  王伯祥,男,山东省潍坊市退休干部,山东省寿光县委原书记,1943年2月出生,1965年12月入党,大学文化。

  王伯祥同志任寿光县委书记期间,以造福一方百姓为己任,扎实苦干,开拓创新,敬业奉献,是新时期领导干部的优秀代表。他全力扶持推广冬暖式蔬菜大棚,发展蔬菜批发市场,掀起一场改变农民命运和改写农业历史的“绿色革命”。他提出突破寿北战略,连续3年组织20万劳力,把占全县总面积60%的荒滩,变成全县的粮仓和“银山”。他埋头苦干、勇争一流,主持上马一批重点项目,公开考选、大胆启用优秀经营人才,较早实行股份制改造,使原来比较落后的寿光工业,总产值翻了三番,利税增长近10倍。他严于律己、淡泊名利,在先后担任寿光县委副书记、书记的8年时间里,一直住在简陋的平房里,妻子也一直干临时工。王伯祥同志离开寿光20年后,其先进事迹仍为寿光干部群众所称道。

? ? ? ? 王伯祥同志1991年被评为山东省优秀党务工作者,1997年荣获全国绿化奖章,2009年被评为山东省优秀共产党员。

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张瑞敏同志事迹

? ? ? ? 张瑞敏,男,汉族,中共党员,1949年1月出生,山东莱州人,海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官,第十六届、十七届、十八届中央候补委员。他顺应改革发展形势,探索经营管理模式,带领海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球知名的跨国集团。2017年,全球营业额实现2419亿元,连续9年蝉联全球白色家电第一品牌。创立“日事日毕、日清日高”OEC管理法,获得国家级企业管理现代化创新成果;创立“人单合一”模式,实现了我国企业管理从学习模仿到引领世界的突破。海尔集团先后被电气与电子工程师协会(IEEE)和国际标准化组织(ISO)选择牵头制定和研究大规模定制模式国际标准。荣获“全国劳动模范”“全国优秀共产党员”称号。

? ? ? ? “没有成功的企业,只有时代的企业。海尔成为今天的海尔,是改革开放这个时代造就的,我所谓的成功不过是赶上了时代的节拍。”

? ? ? ? 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说,我一直努力探索企业管理创新,目的是把海尔由传统企业变成自主创业平台,让海尔每位员工像我当年一样,都有机会成为今天这个伟大时代的成功者。

? ? ? ? 张瑞敏在企业管理上的创新探索获得中外管理学界高度认可,但以“自以为非”为座右铭的张瑞敏,始终有一种紧迫感。目前,他又在探寻物联网时代企业的生态体系。

? ? ? ? 海尔从创业初期就开始探索管理创新,2005年以来,海尔实施并不断发展完善“人单合一”管理模式。张瑞敏认为,“人单合一”

? ? ? ? 海尔“人单合一”模式被研究者比喻为海尔版的“联产承包责任制”。一是员工由经济人变成自主人;二是科层制变成自组织,企业领导权全部让渡给员工;三是企业付薪变成用户付薪。同时,海尔去掉1.2万多名中层管理者,企业变成扁平化创业平台,裂变出几千个自主创业小微。

? ? ? ? 张瑞敏解释:“人单合一”的人是员工,单是用户,以用户为中心是海尔最早的基因。提起当年“砸冰箱”事件,他说,海尔为什么不能用质量好的产品来尊敬顾客?

? ? ? ? 现在,用户需求成为海尔产品方向,并且用户全流程参与产品设计研发,“用户驱动”成为海尔创客原动力。

? ? ? ? 2016年,海尔并购美国通用电气家电(GEA)。张瑞敏对GEA员工说:“我不是你们的领导,我和你们的领导都是一个人——用户。”

? ? ? ? 目前,海尔所有产品“无交互,不开发”。2018年,海尔交互开发出30多类2000多个型号的新产品。

? ? ? ? GEA与用户交互出的制冰机和披萨烤箱,在当地成了爆款产品。美国《大西洋》月刊认为,其“将灵活的制造商精神带入产品设计过程”。

? ? ? ? “海尔管理模式发展到现在,就是让所有员工都能机会平等地创造价值,我也一样。所以,40多年前我是普通工人,今天我依然是这个时代的普通人。”张瑞敏说。

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韦昌进同志事迹

? ? ? ? “他在战场上左眼被弹片击中摘除,现在是一只义眼,身上还残留着4块弹片,阴天下雨会隐隐作痛。而且当他出差乘坐飞机、火车通过安检时,安检设备总会发出报警的声音。”这位一身正气,血性犹在的军人,就是被中央军委授予“战斗英雄”荣誉称号的韦昌进。

? ? ? ? 时间定格在1985年7月19日这一天,韦昌进坚守某无名高地。凌晨五点种左右,敌军以2个营加强1个连的兵力,向无名高地进行火攻,“突然,空气中传来一阵阵刺耳的呼啸声,还没来得及反应,敌军的炮弹密集地落在我所在的哨位周围。”韦昌进表示,眼看敌军就要冲破防线,他和战友张泽群冒着炮火,冲出了猫耳洞。

? ? ? ? 当时韦昌进看到敌人就在眼前,已顾不上包扎伤口,用爆破筒和手榴弹阻击他们前进。不到十分钟,韦昌进和班里其他四名战士就打退了敌人第一次进攻。

? ? ? ? 当谈起这次战斗时,韦昌进眼中满眼泪花。打败敌人的第一次进攻后,韦昌进和班里的五名战士刚撤到猫耳洞口,敌人的炮弹就接踵而至。战友苗廷荣身上多处被弹片击中,两只眼睛几乎失明。“撤到猫洞,我感觉左眼被什么猛扎了一下,觉得眼中有什么东西流了出来,他用手往脸上一摸,摸到了一个小肉团,轻轻一扯,只感觉到一阵剧痛,原来自己的眼球被弹片击中。”

? ? ? ? 在这次激战中韦昌进的右胸被弹片穿透,右臀骨被削去一块肉,左眼球被弹片击中,全身共有22处伤口,此时,韦昌进疼得昏了过去。韦昌进回忆说,“不知道过了多久,爆炸声把我震醒了,我爬起来往洞口外面一看,刚到洞口,敌人的几发炮弹爆炸,碎石哗啦啦地倒塌下来,战友吴冬梅壮烈牺牲。”

? ? ? ? 战斗还在继续,韦昌进左右眼虽被弹片打瞎,但右眼还是好的。于是,韦昌进拖着血肉模糊的身子,艰难地爬到洞口,一边透过石缝注视敌人的动静,一边用报话机向指挥所报告,为炮兵指示目标,靠炮火打击敌人,成功地守住了阵地。

? ? ? ? 韦昌进对名利问题一直看得很淡。他刚被授予“战斗英雄”荣誉称号时,家乡政府看他的家人仍住在几间破草房子里,准备集资为他翻盖新瓦房,韦昌进坚辞不受,让他们省下钱救助牺牲战友的家庭。

? ? ? ? “比比牺牲的战友,活着就是最大的幸福。比比同时入伍的战友,能到今天,我很满足。”韦昌进常常告诫自己,人不要老考虑当多大的官,要多考虑干多少事。

? ? ? ? 韦昌进的妻子王萍说:“老韦鼻梁上的眼睛已戴了八年了,还有一个镜片摔得有点破损。多次劝他重新配一副眼镜,他总是说还能用。除了军装,老韦没有几件像样的衣服。几次想给他买,他都说旧衣服还能穿。”

? ? ? ? 韦昌进的战友说:“韦昌进下基层检查工作时,坚持在部队内部食堂就餐,不收纪念品,并严禁下属打着他的旗号办事,严禁代收礼品。”

? ? ? ? 2014年,韦昌进牵头组织开展济南警备区8个专项清理整治,正是他“不好说话”、坚持原则的本色,使清理整治取得明显成效,共清理了不合格住房60多套,纠治房地产租赁项目23个,整改超标办公用房24间。

? ? ? ? 现实中的小事远不如战场上的壮举惊天动地,正是这一桩桩、一件件平凡小事,折射出英雄本色,彰显出共产党的风采。韦昌进对自己总是那么的“苛刻”,对他人、对战友却又是那么热情。

? ? ? ? 韦昌进的战友杨举回忆说,住在山东省滕州市张汪镇张汪村的张延景,是和韦昌进同期参战的战友。边境自卫防御作战中,张延景不幸牺牲。韦昌进多方打听,乘坐公共汽车找到了张延景父母家。韦昌进握着老人的手说,“从今往后,我就是您们的儿子。有什么事尽管和我说。”韦昌进走时还留了400块钱和电话号码。

? ? ? ? 每年都有许多老战友来看望韦昌进。一些原来不认识的老部队的战友,得知韦昌进的消息后都会前来看望。“我们每次来看望韦昌进的时候,他都会留我们在家里吃住。”杨举说,临走时还负责买好车票,送一些纪念品。

? ? ? ? 韦昌进常说:“无论在什么岗位,都要保持冲锋陷阵的战斗姿态,肩扛责任和使命干工作,不愧对组织、不愧对荣誉、不愧对自己。”

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许振超事迹

? ? ? ? 青岛港桥吊队队长许振超今年54岁,是“文革”时期毕业的“老三届”。这个年龄层次的群体,受教育少,年龄偏大,相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。国家专门实施了“4050”工程,扶持这部分人再就业。但许振超不但没有下岗,而且成为世界一流的“技术专家”,在合资公司里再担重任,连外国合资方都佩服他。许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。他在日记中写到:“悟性在脚下,路由自己找。”

? ? ? ? 回首走过的人生道路,许振超最大的遗憾是“没有上过大学”。恢复高考时,由于对数学、语文、化学等科目没有进行过系统的学习,他自知考不上,就没报名参加高考,这成了他一生中的痛。

? ? ? ? 许振超小时是班干部、学习尖子,一心要考清华、北大,成为一名科学家。一场“文革”,把他和他同一代人的上学梦冲跑了。许振超对记者说:“我苦闷了一段时间后坚信,只有知识才能改变命运,只有发奋学习才能成就未来。”

? ? ? ? 多年来,他始终把学习作为“第一需要”。刚进青岛港当皮带机电工时,他努力学习电工知识,看设备图纸,逐渐掌握了电工技术。领导见他好学,就调他去操作当时最先进的机械门机。他更来劲了,把队里仅有的几本技术书都看遍了,就到处找同学借书看。还从牙缝里省钱买书。新书贵就买旧书,他骑自行车跑40多里路,到书摊上讨价还价买旧书。

? ? ? ? 许振超的妻子许金文对记者回忆起许振超专心学习的一件往事。有一个星期天,她在厨房里用高压锅做饭,外面有人叫她。走时,她嘱咐许振超扣好锅盖。许振超当时忙着查阅司机培训资料,答应了一声,起身把锅盖扣上,又坐下继续写。一会儿许金文回来了,转身要进厨房,只听“砰”的一声,门窗都鼓开了。厨房里全是蒸气,骨头汤喷了满厨房,高压锅锅盖炸扁了抽油烟机,又飞到墙上,把墙砸了个洞。许金文衣服上也溅上不少。原来,许振超把锅盖只扣了不到一半。

? ? ? ? 记者问他:你学习的时间哪里来?许振超笑笑说:“时间是挤出来的。”多年来,工友们打扑克、下象棋、或是一块儿撮一顿时,他都在读书。

? ? ? ? 明港公司桥吊队副队长薛中乐谈起许振超,佩服得五体投地。他俩一起在黄岛宿舍住宿时,很晚了,许振超还在学习。为了不影响薛中乐,许振超装了台灯,用报纸挡住台灯光线。有一次许振超不知不觉靠在床头睡着了,突然被老薛推醒,原来报纸已经被烤糊,差点着火。

? ? ? ? 许振超说:“在别人眼里,学习是一件苦事。但对我来说,学习带给我无穷的快乐。每当我攻克一个难题,我就有一种成就感和满足感。”

? ? ? ? 许振超的学习是围绕着工作进行的。工作中只要碰到了难题,他就开始学习,从学习中寻找攻克难题的钥匙。他有记笔记的习惯。记者阅读了他厚厚的读书笔记,里面包括电器原理、钢丝绳种类及承重、发电机原理及故障排除、安全事故、股票、国企改革、计算机、英语等内容。

? ? ? ? 许振超回忆说:“刚开门机时,我不留神胳膊肘碰到了电闸,门机突然断电。电工重新调整了控制器的电源线,门机恢复作业,并说没多大的事儿。”这件事对他触动很大,他下定决心钻研门机操作控制原理。随着对机械了解的加深,他又不断地琢磨、钻研机械为什么会出故障,电线和保险丝怎么会烧断,继电器的加速时间为什么要设定在这个秒数等问题,有时候问得身边的技术员都难以回答。

? ? ? ? 记者看到,许振超第一本笔记是1975年记录的。第一页最上面写着:门机的构造原理及常见故障。下面列了30多个问题。再往后翻,就是密密麻麻的学习笔记和一些手绘的电路图。

? ? ? ? 许振超至今对自己学习英文记忆犹新。他刚看到随着新机器到港的英文资料时,全不认识,懵了。问大学生后,也记不住。接着,他买了一本《英汉词典》,看着图纸,对照词典认单词,一个一个地背。他回忆说:“那段时间真遭罪,一个单词反复背。”就这样,他翻译出厚厚的两大本英文图纸。

? ? ? ? 学计算机时,他把计算机原理贴在笔记本上,把不认识的英语单词抄在笔记本上,天天背,很快,就能熟练操作计算机了。

? ? ? ? 他曾经在安全科工作过一段时间。记者在他的笔记上看到,他将事故的定义、原因、种类、如何减少事故等一条条都抄在笔记本上。

? ? ? ? 一次吊运两个集装箱,其安全操作规程在世界上是空白。许振超安排一名技术主管来做。技术主管答应后,找来了厚厚的随机资料,翻开一看,里面全是密密麻麻的专业英语,就把它撂到了一边。许振超利用晚上时间,一句一句地翻译,结合工作经验,没几天就拿出了《桥吊双箱吊具操作规程》。技术主管们都从心底佩服他。

? ? ? ? 许振超坚持了30年的自学,家里与机械、电气有关的书籍、报刊、工具书等摆满了书橱,光高校教材就有50多本。他读过的各类书籍有2000多册,写了近80万字的读书笔记。

? ? ? ? 在青岛港里,许振超虽然是工人,但从上到下都把他划到技术人员圈里。青岛港与英国铁行、瑞典马士基、中国远洋公司组建合资公司时,他反而进一步受到重用,被聘请出任专管设备和技术员的技术部固机部经理,手下工程师就有40多名,名正言顺地走进了技术管理人员的行列。合资公司开给他的月工资超过6000元,不但是固机部里最高的,而且比青岛港(集团)有限公司的党委书记还高。公司前两年还专门奖励了他一台笔记本电脑。

? ? ? ? 最令许振超自豪的是,青岛港几乎不用请外人帮助修理桥吊设备故障,他们有能力自己排除。看着设备转得安全,许振超说:“这是对我最好的奖赏。”

? ? ? ? 技术部技术主管刘俊泉是许振超的手下。他1986年大专毕业后,就和许振超共事。他说:“从文凭上看,我比老许高,但他做了我的领导,我服气,因为他的技术领先于我。我年轻时打扑克、下象棋,他则把所有的时间都用来学习。他比我大11岁,学习起来吃力得多,但他坚持学习,超过了我。现在我觉得不学没有出路,我业余时间也在学习。”

? ? ? ? 许振超在日记中写道:“悟性在脚下,路由自己找”,“要自己教育自己”。正是凭着这种韧劲,许振超学得真功,从工人迈进了技术主管的行列,并创造了世界记录。

? ? ? ? 九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。一个人成功的背后,总有许许多多不为人知的细节故事。从一个只有初中文化程度的普通工人成长为一手绝活、两破世界纪录的金牌工人,许振超的成才之路没有捷径可走。

? ? ? ? 在青岛,在码头,在桥吊的驾驶舱里,记者搜集到了许多发生在许振超身边的小故事,它们就像成串成串的珍珠,闪耀出璀璨而迷人的光泽,深深地感动着倾听故事的人。

? ? ? ? 干皮带机电工,他努力学习电工知识,看设备图纸,逐渐掌握了电工技术。由于好学,他被调去操作当时最先进的机械———门机。起初,由于对门机的性能不了解,许振超吃了不少苦。有一次,他稍不留神,胳膊肘便碰到了电闸,门机突然断电,无法正常运转,他吓坏了!电工重新调整了控制器的电源线,门机才恢复作业。虽说这是件小事,但对许振超的触动很大,门机司机不掌握相关电路知识,闭着眼摸“把子”,真是寸步难行啊!

? ? ? ? 从那时起,他便下定决心钻研门机操作控制原理。他借来电器图纸,把电器原理图分成几个部分,抄录到小本子上,随身携带;又在电器的重要部位标上名称,用笨办法,一点一点地学,还主动向技术人员请教。

? ? ? ? 随着对机械了解的加深,他又不断地琢磨机械为什么会出故障,电线和保险丝怎么会烧断,继电器的加速时间为什么要设定在秒数等问题,有时候问得身边的技术员都难以回答。后来,他就试着修门机,成了队里司机中第一个会修门机的人。

? ? ? ? 为了追寻一条新闻线索,一名记者专门打电话到上海,找到一位姓陈的工程师,问他对许振超的印象。这位工程师说:“我认识老许十几年了,他的桥吊运行、管理、维修技术不光是在青岛港,就是在全国也是数一数二的,是名副其实的桥吊专家。他身上总有一种不满足的创新精神,再先进的设备,他都敢改。”

? ? ? ? 原来,这位工程师就是当年青岛港安装新型桥吊时,被撤换下来的厂方现场指挥,顶替他的正是许振超。这位工程师不但没有记恨在心,而且十分尊重、佩服许振超。十几年来,他所负责的20多条桥吊工艺的改进和设计,都听取了许振超的意见。去年《文汇报》报道许振超的事迹,看到报纸后,他还专门给老许打电话,“你上报了!”

? ? ? ? 许振超修桥吊的技术,不只限于排除一般性机械故障,而且连一些精密的技术部件也敢碰。

? ? ? ? 桥吊上的重量传感器是国外厂家的“王牌”产品,按规定不能打开,坏了只能换。有一次,这个重量传感器坏了,他打开一看,只见竹子洞大小的空间里,布满了蜘蛛网般的电阻丝,像人的大脑神经一样。这玩艺儿能修吗?工友们望着他一脸怀疑。

? ? ? ? 许振超憋足了一口气:外国人能造出来,咱就一定能修好。他把重量传感器拆下来,带回家仔细研究,将每根线的颜色、位置都做好记录。然后,他戴上眼罩,拿着修表用的游丝镊子,小心翼翼地一根一根检查,终于发现是一根细如蚕丝的电阻丝断了。

? ? ? ? 毛病找到了,但焊接更为关键。焊点比芝麻粒儿还小,焊不好,就前功尽弃。他将自己最顺手的电烙铁磨尖,自配了焊料,顶着强光,像脑外科医生做微循环手术一样,屏住气,稳住手,一点一点地试探着焊接,一次不行两次,两次不行再来一次。用了整整一周的业余时间,老许终于将外国人的“王牌”产品攻下来了。

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周明金事迹

? ? ? ? 2018年12月18日,在庆祝改革开放40周年大会上,农村基层党建“莱西经验”的实践创新者周明金被授予改革先锋称号。如今,已退休5年的周明金,正准备和其他退休的党建工作者、农村老支部书记一起,制订进村入户调研计划,听取农村干部群众对党的建设的意见建议。

? ? ? ? 上世纪80年代实行的家庭联产承包责任制,大大激发了广大农民的生产积极性。但莱西县(后改为莱西市)和全国许多地方一样,农民对村党支部的依赖程度有所降低,农村出现了“包产到了户,要不要党支部”的困惑,有的村党支部领导地位被削弱。

? ? ? ? 从1985年到1989年,在县委组织部分管农村基层组织建设工作的周明金牵头组织工作力量,先后9次带领工作组采取驻村蹲点、走村入户等形式,走遍全县800多个村、走访近万人次,深刻剖析问题产生根源。“自行车后边绑着行李,深一脚浅一脚就到老乡家了。”办公室离最远的村庄有50多公里,怕来回路上耽误时间,周明金经常连续两三个月不回家,在田间地头连轴转。

? ? ? ? 通过深入调研,周明金围绕农业、农村和农民问题,积极探索形成了“以党支部建设为核心,做好村级组织配套建设;以村民自治为基础,做好民主政治配套建设;以集体经济为依托,做好社会化服务配套建设”村级组织建设工作法,并积极推动在全县800多个村付诸实践,形成了村级组织建设“莱西经验”雏形。

? ? ? ? 村级组织建设工作法的实施,保证了党在农村各项方针政策的贯彻落实,促进了各项工作的迅速发展,给莱西农村带来了生机和活力。1989年11月,山东省委、省政府在莱西县召开了全省村级组织建设工作座谈会,推广了村级组织建设“莱西经验”,得到了中央组织部、民政部等部委的高度重视。

? ? ? ? 1990年8月5日至10日,中央组织部等五部委在莱西召开全国村级组织建设工作座谈会,这次会议被称为“莱西会议”,从理论、政策和制度上确定了以党支部为领导核心的村级组织建设工作格局。会议形成的《全国村级组织建设工作座谈会纪要》,成为指导农村基层组织建设的重要文件。

? ? ? ? “莱西会议”以后,莱西农村形势发生了新的变化,农村面貌焕然一新。1990年9月,莱西成为全国第一个村民自治试点县(市),1995年、1998年莱西连续获誉“全国村民自治模范市”。1998年底开始推行村委会直选,农村基层民主不断扩大,农民民主权利得到进一步保障。

? ? ? ? 进入新时代,莱西市进一步深化“莱西会议”精神,在村级组织建设方面持续进取、勇探新路。2013年11月,习近平总书记在山东考察时强调,发端于莱西的村级组织配套建设,在全国起到了很好的示范引领作用,希望山东增强进取意识,勇探新路。

? ? ? ? 今年11月,莱西市委党的建设工作领导小组出台关于继承和深化“莱西经验”、打造组织振兴莱西样板的实施意见,围绕乡村振兴战略目标,按照“一统、5+5提升”工作思路,确定23条具体措施,不断强化党组织统领,通过健全“党组织+经济组织、自治组织、人才队伍、文化组织、社区组织”等工作机制,推动经济指数、治理指数、人才指数、文明指数、城乡融合发展指数5类乡村振兴指数提升,以组织振兴带动乡村全面振兴,为全市经济社会发展提供坚强组织保证。

? ? ? ? “基层党组织是党的肌体的细胞,是党的组织体系的‘神经末梢’。农民富不富,要看党支部,一个村庄发展好坏,关键要看党支部这个战斗堡垒是否坚强,关键看党支部能不能把村庄党员群众拧成一股绳,凝心聚力抓发展、促改革、保稳定。”周明金认为,新时代继承和发扬好“莱西会议”精神,关键在于进一步加强和巩固党对农村工作的领导,充分发挥好党建的引领作用,不断增强党组织把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力。

? ? ? ? 照片来源:百度图片

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